PMBOKとは、the project management body of knowledgeを略した言葉で「ピムボック」「ピンボック」と呼ばれるプロジェクトマネージメントの知識体系の一種です。
PMBOKでは、プロジェクトを総合的にマネージメントするために以下の８つの項目で構成されています。

1. スコープ（開発目的、範囲）
2. タイムスケジュール
3. コスト管理
4. 品質管理
5. リソースの管理
6. コミュニケーション
7. リスク管理
8. 調達管理

これらの8つの項目を総合的にマネージメントすることで、発注者側と受注者側との認識の違いや、誤解によるトラブルを最小限にし、スムーズな開発、制作をおこなうことができるとされます。